Luft- & Raumfahrt und Verteidigung

Luft- & Raumfahrts- und Verteidigungsunternehmen

Für das Luft- & Raumfahrts- und Verteidigungsunternehmen von morgen

Dies ist eine Branche, die von Natur aus innovativ und nicht immer berechenbar ist. Vor diesem Hintergrund müssen sich Unternehmen zwei Ziele setzen: „Soar higher while getting leaner“ – d.h. sie müssen ihr Geschäft ausbauen und dabei gleichzeitig die Betriebskosten reduzieren.

Um diese Ziele zu erreichen, sollten diese Unternehmen die über Jahrzehnte geleisteten Investitionen in neue Produkte in möglichst hohen Umsatz verwandeln, weltweite Entwicklungsarbeit vorantreiben und sich intensiver mit alternativen Brennstoffen befassen. Die Realität vor Ort sieht jedoch oft anders aus: Unternehmen sind damit beschäftigt, steigenden Treibstoffpreisen entgegenzuwirken, Richtlinien einzuhalten und ihre Flotten zu optimieren. Für eine möglichst erfolgreiche Zukunft müssen OEMs (Original Equipment Manufacturers), Lieferanten und Partner jede technologische Gelegenheit, die sich auf ihrem Radar abzeichnet, in Geschäftswert umwandeln.

Herausforderungen & Möglichkeiten

Globale Produktentwicklung: Mit Global Engineering können Unternehmen die Nachfrage nach weltweiter Integration von Design und Entwicklung nutzen und die Produkt-Lebenszyklen entsprechend anpassen. Die Schwellenländer bieten ein erhebliches Potential für weltweites Umsatzwachstum. Sie spielen nicht nur eine wichtige Rolle bei Zulieferung und Services, sondern bieten auch Wachstumsmärkte für Zivil- und Militärflugzeuge. Außerdem sollte noch erwähnt werden, dass globale Optimierung durch die Implementierung von Lean-Modellen höhere Produktivität ermöglicht.

Strikte Richtlinien: Organisationen müssen sich nicht nur mit Bedrohungen aus dem Cyberspace auseinandersetzen, sondern auch bei ihren Beschaffungsentscheidungen besonders vorsichtig vorgehen. Gegengeschäfte und Exportrichtlinien spielen hierbei eine wichtige Rolle. In dieser Branche wird Sicherheit immer höchste Priorität haben. Auch Technologie spielt eine zentrale Rolle, ob es um die Implementierung von fehlersicherem Security Management oder die Einhaltung von Richtlinien geht.

Effiziente Aftermarket-Services: Rentabilität ist einer der wichtigsten Faktoren für Fluggesellschaften. Anbieter müssen diesen Kunden mehr Aufmerksamkeit schenken und sich nicht nur auf Reparaturen konzentrieren. Eine entsprechende Strategie könnte u.B. die Wartung von Flugzeugen vereinfachen, die Zusammenarbeit in Peer-Communities verbessern, innovative Lösungen wie „Zahlen pro Flugstunde“ anbieten und schnelle Selbstbedienungslösungen für die Kunden ermöglichen.

So bietet Infosys Geschäftswert

Infosys unterstützt Kunden aus den Bereichen Luft- & Raumfahrt und Verteidigung mit Lösungen und Services, die auf drei Bereichen aufbauen: Business Transformation, schnellere Innovation und effizienter Betrieb durch schlanke Prozesse.

How Infosys Delivers Business Value

Weitere Informationen (in englischer Sprache)

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