Logistik und Distribution

Logistik und Distribution

Für das Logistikunternehmen von morgen

Die Welt der Logistik wird heute von Ungewissheit, zunehmender Komplexität, Wettbewerb und der Einhaltung von Richtlinien bestimmt. 3PL (Third Party Logistics), Logistikzentren in Häfen und spezialisierte Services gewinnen immer mehr an Bedeutung. LSPs (Logistics Service Providers) müssen sich auf ihre Geschäftsmodelle konzentrieren, wobei Servicelücken, die Reduzierung des CO2-Ausstoßes und organisches Wachstum im Vordergrund stehen.

Zukünftiger Erfolg beginnt mit Strategien und Services, die den Anforderungen der globalen Unternehmen von morgen entsprechen. Unternehmen benötigen fundiertes Branchenwissen, müssen ein gewisse Verantwortung für die Marken ihrer Kunden und Risiken übernehmen, während sie mit 3PL-Anbietern zusammenarbeiten, um mehr Möglichkeiten nutzen zu können.

Herausforderungen & Möglichkeiten

Langsamer Wirtschaftsaufschwung und steigende Kosten: Obwohl das Schlimmste überstanden sein dürfte, müssen sich viele Unternehmen noch mit niedrigerer Nachfrage und immer höheren Treibstoffpreisen auseinandersetzen. Viele Logistikunternehmen haben ihre Fahrzeuge während der Krise verkauft. Dies könnte zu Kapazitätsengpässen führen, wenn die Wirtschaft wieder floriert. Werden genug Fahrzeuge auf den Straßen sein?

Schwellenländer: 80 % der Weltbevölkerung (und diese Zahl steigt immer weiter an) lebt in Schwellenländern. Die Expansion in diese Regionen birgt also ein enormes Potential. Um Infrastruktur- und Netzwerkprobleme zu überwinden und riesige Mengen von Fracht rechtzeitig an den richtigen Ort zu bekommen, müssen Unternehmen ihr Geschäftsprozesse und Technologieplattformen anpassen.

Extremer Konkurrenzdruck: Wenn kaum Spielraum für Fehler existiert und die Loyalität der Kunden ganz unerwartet schwanken kann, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie Ihre Konkurrenz ganz genau kennen. Es ist viel einfacher, den Konkurrenzkampf zu gewinnen, wenn Sie Ihre eigenen Stärken und die Schwächen Ihrer Konkurrenz betonen können. Eine Marktstrategie, die auf der richtigen Business Intelligence, Mobility-Systemen und Lösungen aufbaut, kann nicht nur die richtigen Entscheidungen im Boardroom sondern auch den Betrieb an vorderster Front unterstützen.

So bietet Infosys Geschäftswert

Wir bieten unseren Kunden unsere Expertise in der Bereichen Consulting, Technologie und Beschaffung, um komplexe Geschäftsprobleme zu lösen, und schaffen potentiellen Geschäftswert, indem wir uns auf drei Bereiche konzentrieren: Business Transformation, schnellere Innovation und effizienter Betrieb.

How Infosys Delivers Business Value - Logistics and Distribution

Weitere Informationen (in englischer Sprache)

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