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Optimiser les opérations

Chez Infosys, nous avons lancé et perfectionné le modèle global de prestation de services, permettant pour la première fois à nos clients de transférer les  projets technologique sur les sites où les compétences  requises sont facilement accessibles, en qualité , à un coût compétitif. Progressivement, nous avons appliqué ce modèle à une gamme complète de services, qu'il s'agisse de services techniques ou de services de conseil aux entreprises. Nos services informatiques, comme l'intégration d'applications, les tests, la maintenance et la gestion d'infrastructure, garantissent que vos opérations sont pleinement optimisées. Nos services d'externalisation et de gestion des processus métier, comme la fourniture de services client, l'externalisation de la gestion des ressources humaines et la gestion du sourcing, permettent de réduire les coûts de revient et d'augmenter considérablement l'efficacité des processus. Surtout, dans le cadre de notre approche de sourcing stratégique, ces services libèrent des ressources qui peuvent être déployées ensuite au service des initiatives de transformation et d'innovation.

Infosys met un écosystème de cloud computing sécurisé à la disposition de ses clients. Nos solutions abordent tous les aspects de l'adoption du cloud computing, avec le soutien d'un écosystème de partenaires de tout premier plan. Nous prenons en charge le cycle de vie complet de votre initiative cloud computing, vous permettant ainsi de bénéficier des avantages d'un centre de responsabilité unique. Nos services au plus haut niveau de compétences l'industrie du cloud nous permettent d'assurer de multiples fonctions par ligne d'activité, comme la vente, le marketing et la gestion des ressources humaines, ainsi que des fonctions par branche d'activité, comme la banque. Nous hébergeons, exploitons et gérons ces services sur la base d'un modèle de tarification par abonnement, vous garantissant une rentabilité quasi immédiate.

Définition claire de la valeur ajoutée

Proven framework for Business Value Articulation

Notre méthodologie de définition de la valeur ajoutée vient compléter idéalement nos capacités opérationnelles. Basée sur les piliers du modèle analyser-proposer-exécuter, elle garantit le contrôle de  la rentabilité de votre projet et vous assure une bonne visibilité sur le ROI à chaque étape du projet, de manière claire et précise.

Nos capacités de prestation de services hors du commun tirent leur force d'équipes internationales exceptionnellement bien formées. Nos collaborateurs doivent suivre un stage de formation intensif de 24 semaines sur notre site de formation exceptionnel  avant de pouvoir s'engager auprès d'un client.

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