Bâtir l'entreprise de demain dans le secteur de l'aérospatial et la défense
Dans une industrie innovante par définition et volatile par nature, les entreprises sont confrontées à un double défi : « monter toujours plus haut tout en s'allégeant au maximum » – développer leur activité et réduire leurs coûts d'exploitation.
D'un côté, les entreprises doivent rentabiliser des décennies d'investissements dans de nouveaux produits, aller de l'avant au rythme du développement mondial et se plonger plus radicalement dans la recherche de carburants alternatifs. La réalité « au sol » ?… des prix des carburants qui s'envolent, des réglementations de plus en plus rigoureuses et la nécessité d'accélérer l'optimisation de leur flotte. Pour préparer l'avenir, les ensembliers, les fournisseurs et les partenaires doivent dégager de la valeur commerciale de chaque opportunité technologique visible sur leur radar.
Défis et opportunités
Développement de produits à l'échelle mondiale : avec l'ingénierie mondiale, les entreprises peuvent s'appuyer sur la nécessité d'intégrer la conception et l'ingénierie à l'échelle mondiale pour ajuster les cycles de vie des produits. La croissance mondiale se présente sous la forme d'économies émergentes qui, en plus d'être des bases d'approvisionnement en biens et en services, sont aussi des marchés en pleine expansion en termes d'achats d'avions civils et militaires. Enfin, l'optimisation mondiale grâce à l'application de modèles Lean est la clé de la relance de la productivité.
Réglementation strictes : en plus d'avoir à lutter contre les cyber-menaces, les entreprises sont également amenées à peser leurs décisions d'achat dans le cadre d'une stratégie d'accords de réciprocité et dans le respect des lois sur l'exportation. Étant donnée la nature de l'activité, la sécurité restera toujours la première priorité et le rôle de la technologie comme « arme fatale » est primordiale – qu'il s'agisse de mettre en œuvre une gestion de la sécurité garantissant la protection totale ou de s'aligner sur le rythme trépidant d'évolution des réglementations.
Services après-vente efficaces : avec la rentabilité dans la ligne de mire des compagnies aériennes, les entreprises ont besoin de maximiser la valeur en multipliant leurs offres de services sur un marché de plus en plus exigeant. Cette stratégie peut couvrir la simplification de la maintenance des avions, le renforcement de la collaboration entre communautés homologues, l'offre de solutions innovantes comme la tarification à l'heure de vol et la fourniture de solutions client en libre-service rapide.
Comment Infosys permet aux entreprises de dégager de la valeur commerciale
Infosys aide les clients du secteur de l'aérospatial et la défense dans leur activité avec des solutions et des services axés sur trois thèmes : transformer l'entreprise, dynamiser l'innovation et optimiser les opérations grâce à des processus Lean.
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