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弊社コスト最適化プラットフォームにより、お客様のコスト見積を支援します。コスト最適化における最初のステップは、製品のコストとコスト要因を理解することです。これにより、下流部門の最適化に向けて多くの道を開くことになります。

  1. 交渉によるサプライヤー・コスト最適化
  2. 戦略的ソーシング
  3. バリュー・エンジニアリングの機会を特定
  4. 契約改善の機会

より安価な類似製品が手に入る新しい競争市場に製品を導入することは、非常に困難な場合があります。弊社のサービスは、競争力を高めるために、製品コストの削減を支援します。

  • お客様の好み、仕様および寿命に合わせた機能要件をベースライン化するための市場調査
  • 競争のベンチマーキング：競合製品のティアダウンとベンチマーキング
  • • デザイン・ツー・コストは、機能や特徴に妥協することなくコスト削減に焦点をあて、目標コストに合わせて設計します
  • 新しい設計の検証とパフォーマンステスト

弊社のバリュー・エンジニアリング・サービスは、コスト、価値、機能、特徴に関して製品を最適化する総体的な方法を提供します。このサービスは、バリューチェーンの全ての段階において、対象分野の専門家で構成される弊社の部門横断的なチームを活用し、広範囲な業界と分野の専門知識や、ティアダウン、テスト、プロトタイピングのためのラボを含む社内インフラストラクチャおよび実証済みアプローチを提供します。